谁能想到，糖果、饼干这些普通零食，能被做成年入近9亿的“快乐生意”！近日，来自广东东莞的金添动漫股份有限公司正式向港股发起冲击，这家以“IP趣玩食品”为核心的企业，早已凭借硬核实力坐稳国内行业头把交椅。58岁的创始人蔡建淳，用13年时间将一家普通饼干厂，打造成手握26个国际顶级IP、拥有超600款SKU的行业巨头，产品覆盖全国1700个县、25万家终端门店，2024年更是创下8.77亿元营收、1.30亿元净利润的亮眼成绩。据弗若斯特沙利文数据，金添动漫不但是中国最大的IP趣玩食品企业，以7.6%的市占率领跑行业，还是国内拥有最多IP授权的同类企业，其“零食+IP+情绪价值”的创新模式，正改写着传统零食行业的竞争格局。

金添动漫的崛起，始于一次对消费心理的精准洞察。1967年出生的蔡建淳，早年经营着一家普通饼干厂，传统零食市场竞争惨烈，一吨饼干最多卖2万元，利润薄如纸，他始终在寻找破局之路。2004年，当“IP变现”还是个新鲜词时，蔡建淳发现孩子们对卡通形象有着天然热情——买糖不只是为了吃，更是为了“拥有”这份趣味，短暂的味觉快乐能通过有趣的载体延续。带着这个发现，他创办上海添乐卡通食品销售发展有限公司，推出“添乐卡通王”品牌，首个合作IP就锁定了当时火遍全国的《蓝猫淘气三千问》，将卡通形象印在包装上，立刻俘获了孩子和家长的心，也让他坚定了“动漫+零食”的赛道。2009年，蔡建淳拿下奥特曼IP授权，一举打造出爆款产品，该系列至今已开发超150款SKU，最多时贡献了六成收入。2011年，为整合广东供应链资源，他正式创立金添动漫，将核心业务扎根东莞，开启了IP趣玩食品的规模化征程，这家企业曾于2016年登陆新三板，2020年底摘牌后蓄力冲击港股。

真正让金添动漫称霸行业的，是“内容+体验”的深度运营，而非简单的IP贴标。蔡建淳深知，零食的核心竞争力已从“性价比”转向“情绪价值”，于是构建了“糖果+玩具+动漫角色”的三维模式——一包奥特曼软糖里，除了糖果，还藏着收藏卡或迷你模型；蜡笔小新系列会结合节日推出“搞怪周边”；奥特曼每季度都有限量收藏版包装，让零食从“吃的产品”变成“可玩、可藏、有故事”的情绪载体。这种运营逻辑下，金添动漫构建了庞大的IP矩阵：既有日本的奥特曼、三丽鸥、柯南，美国的小马宝莉、小猪佩奇等国际头部IP，也有《哪吒之魔童降世》《熊出没》等本土爆款IP，26个授权IP覆盖全年龄段粉丝。截至2025年6月，公司拥有5大生产基地、超600个活跃SKU，覆盖饼干、糖果、巧克力、饮料等多个品类，2024年按收入计不仅是中国最大IP趣玩食品企业，还跻身中国第四大IP食品企业，仅次于百事食品、玛氏、亿滋三家跨国巨头，市占率达2.5%。

硬核的运营能力直接转化为亮眼的业绩和渠道优势，在传统零食行业毛利率普遍下滑的背景下，金添动漫走出了逆势增长曲线。招股书数据显示，2022至2024年，公司营收从5.96亿元增至8.77亿元，净利润从0.37亿元飙升至1.30亿元，2025年上半年营收4.44亿元、净利润0.70亿元，增长势头持续强劲；毛利率更是从26.6%提升至34.7%，远超行业平均水平。渠道布局上，金添动漫构建了“全域覆盖”的网络：线下深耕全国1700个县，与2600多家经销商合作，进驻25万家终端门店；线上积极布局电商与短视频渠道，推出“盲盒式”IP套装，在抖音、小红书多次引发自发传播热潮。这种“线下沉到底、线上造热度”的策略，让IP趣玩食品触达更广泛的消费群体——孩子为奥特曼收藏卡买单，年轻人靠蜡笔小新糖果缓解职场压力，家长愿意为有文化内涵的零食付费，精准捕捉了不同群体的“情绪红利”。

金添动漫的冲刺港股，恰逢IP趣玩食品赛道的爆发期，更揭示了零食行业“从功能到情绪”的转型趋势。传统零食企业曾靠供应链效率抢占市场，但随着渠道成本上升、消费分层加剧，百草味、三只松鼠等品牌的红利逐渐消退，而金添动漫以IP为媒介，将“喜欢”转化为商业价值，提供了全新的增长答案。行业数据显示，2023年中国IP趣玩食品市场规模已达354亿元，弗若斯特沙利文预测2029年将增至849亿元，年复合增长率达18.5%，成为零食行业的新增长极。未来，本土IP的崛起将为金添动漫带来更大机遇，《哪吒之魔童降世》等国产IP的“文化共鸣”远超国际IP，公司已加速布局“国际+本土”双IP矩阵，既能降低海外版权成本，又能贴合中国年轻人的精神表达。此次冲击港股，不仅是金添动漫资本化的里程碑，更标志着“情绪零食”赛道正式获得资本认可。从东莞的小饼干厂到国内IP趣玩食品巨头，蔡建淳用“卖快乐”的逻辑，书写了中国零食行业的创新传奇，而随着赛道的持续爆发，这家手握众多IP的企业，有望在全球零食市场掀起更大的“快乐风暴”。