饮料巨头可口可乐交出了一份炸裂的2025年三季度成绩单！10月21日发布的财报显示，公司三季度营收同比增长5%至124.55亿美元，不仅轻松超越市场预期的124.1亿美元，更实现了利润的爆发式增长——净利润达36.83亿美元，同比飙升29%；非公认会计准则每股收益0.82美元，同比增长6%，同样高于市场预期的0.78美元。这份亮眼业绩的背后，是全品类布局的强势发力与全球化战略的精准落地，而更令人瞩目的是，在《财富》同期发布的全球AIQ 50强榜单中，可口可乐位列第6名，成为榜单中排名最高的消费品企业，用“业绩+技术”双引擎展现了巨头的硬核实力。值得关注的是，在全球市场稳健增长的同时，可口可乐持续加码中国供应链投资，通过智能与绿色制造升级，彰显了对中国市场的长期深耕决心。

销量数据的细分表现，揭示了可口可乐增长的核心动力。三季度全球单箱销量同比增长1%，各品类呈现“主力稳固、新增长极突出”的格局。作为核心的含气饮料板块中，旗舰品牌可口可乐全球销量增长1%，欧洲、中东、非洲及亚太市场成为主要驱动力；而无糖可口可乐表现尤为抢眼，全球销量暴涨14%，精准契合了当下消费者的控糖需求，成为含气饮料板块的“增长引擎”。瓶装水、运动饮料、咖啡和茶等非含气品类整体增长3%，形成多元支撑：瓶装水与运动饮料均实现3%的全球增长，咖啡销量增长2%（亚太及欧非中东市场贡献显著），茶销量同样增长2%。可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）表示，面对复杂的市场环境，公司通过全品类组合与特许经营模式的优势，稳步巩固领先地位。财报同时重申2025年业绩指引：可比货币中性每股收益（非公认会计准则）预计增长约8%，有机营收增长5%至6%，每股收益（非公认会计准则）增长约3%，各项指标均展现出强劲的确定性。

以消费者为中心的创新营销，成为可口可乐连接市场的关键纽带，尤其在年轻消费群体中构建了深厚的情感连接。为突破品牌场景边界，可口可乐与匡威CONVERSE于今年10月推出限量版Chuck 70联名鞋款，将品牌影响力从饮品延伸至潮流服饰领域，实现跨圈层传播。针对餐饮等高频消费场景，公司今夏将可口可乐、雪碧、美汁源等核心产品全面铺向全国小吃门店，打造“美味+喜乐”的佐餐体验；雪碧更推出“辣爽CP”联名系列，以辣味方便面与冰爽饮品的组合激发味蕾记忆，并在国庆期间打造全国主题店，将品牌体验渗透到聚会、佐餐等社交场景，借假日经济释放增长潜力。数字化与AI技术的深度应用，让营销创新更具长效价值。去年发起的无糖可口可乐“全民代言”AI互动活动，邀请用户自拍生成专属海报，凭借高参与感斩获上海国际广告节金奖，从单次营销活动沉淀为品牌创新的经典案例，彰显了AI技术在营销领域的落地成效。

加码中国供应链投资，成为可口可乐深耕本土市场的重要战略落子，近期三大生产基地的升级落地，标志着其在华供应链布局迈入“智能+绿色”的全新阶段。近三年来，可口可乐中国系统已完成五个生产基地的升级投资，涵盖工厂建设、产能扩容与智能改造，而今年9月至10月，西部、中原、沿海三大核心区域的供应链枢纽相继投产或封顶，形成全国性的敏捷供应链网络。9月，中粮可口可乐陕西新厂在西安泾渭工业园正式投产，配备多条数字化生产线与先进管理工具，深度融合AI技术实现全流程智能调度，规划的7条饮料生产线与1条糖浆生产线具备多品类协同生产能力，将大幅提升西部地区的供给效率。10月，太古可口可乐郑州新厂揭幕运营，该工厂以LEED金级绿色建筑认证为标准，集成30多项节能减碳与水资源优化举措，包括智慧热水中心、智能制冷、光伏发电等绿色技术，预计产能突破100万吨，可高效服务中原地区近一亿消费者。同期，广东太古可口可乐大湾区智能绿色生产基地完成主体结构封顶，规划新建11条饮料生产线及立体仓库，建成后产能将提升约66%，为华南市场注入强劲供给动力。这一系列布局，彰显了可口可乐对中国市场的长期承诺，也实现了本土投资、数智制造与绿色发展的多维跃升。

强大的供应链网络不仅支撑着市场供给，更转化为履行社会责任的坚实力量。今年7月至9月，河北、湖北、河南等多地遭遇洪涝、台风灾害，可口可乐中国系统迅速启动“净水24小时”应急响应行动，依托覆盖全国的运营网络，在灾害发生后24小时内精准输送饮用水，为社区基本饮水保障与秩序恢复提供关键支撑。截至2025年9月底，可口可乐中国系统已累计启动442次应急响应，通过与政府应急部门、壹基金等救援组织的紧密协作，共调配2815万瓶饮用水，覆盖326.6万余人。从财报业绩的超预期增长，到AI技术的行业领先；从全品类创新的市场渗透，到在华供应链的“智能+绿色”升级；再到社会责任的高效落地，可口可乐用三季度的全面表现，展现了百年巨头的韧性与活力。在全球饮料市场竞争日趋激烈的背景下，可口可乐通过“产品创新+技术赋能+本土深耕”的组合拳，不仅巩固了自身的领先地位，更为行业树立了可持续发展的标杆，其在华市场的持续加码，也预示着未来将在中国健康饮品赛道中释放更大的增长潜力。

此次养乐多在华首厂关停事件，不仅是一个品牌的危机，更折射出中国饮料市场的深刻变革：消费者对“健康”的认知已从“概念”转向“实质”，单纯依靠品牌历史和单一卖点的时代早已过去，唯有精准匹配需求、持续迭代创新，才能站稳脚跟。从巅峰时的日销760万瓶，到如今的业绩腰斩、工厂关停，养乐多的经历为所有传统品牌敲响了警钟——无论曾经多么辉煌，若不能跟上市场节奏，终究会被消费者抛弃。未来，养乐多能否通过彻底转型重拾市场信任，或是继续陷入收缩困境，仍是行业关注的焦点，但可以肯定的是，中国饮料市场的竞争只会更加激烈，唯有真正以消费者需求为核心，才能在变革中生存下来。