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2026-02-05
渠道自营地标产品彻底引爆零售市场,3800亿自有品牌赛道迎来群雄逐鹿的激烈格局!2026年开年以来,零售行业的竞争焦点彻底转向自有品牌,山姆、盒马、永辉、小象超市、沃尔玛等头部渠道纷纷加码布局,前有山姆与盒马互相借鉴爆款逻辑、内卷创新,后有胖东来与永辉共享运营经验,叮咚买菜、朴朴超市也顺势发力,就连沃尔玛旗下自营品牌“沃集鲜”也意外席卷社交平台,成为开年黑马。这些贴着渠道专属标签的自有产品,正凭借“高质价比”与“独家稀缺感”,彻底重塑消费者的购买决策,而地标食材的深度融入,更成为各渠道打造爆款、抢占市场的核心密钥。数据显示,截至2025年,全国商超企业自有品牌的销售额已突破3800亿元,同比增长17%,占整体零售规模的9.2%,其中永辉、红旗连锁的自有品牌渗透率更是超过40%。在流量见顶、消费需求迭代、货架同质化严重的行业背景下,构建自有品牌矩阵、深耕地标食材赛道,已成为各渠道实现差异化竞争、降本增利、深化用户粘性的关键布局,一场围绕3800亿市场的争夺战已然进入白热化阶段。

与自有品牌爆发相伴而生的,是地标食材的崛起热潮,越来越多的零售商不再局限于开发“大众通货”,而是将目光投向中国广袤大地上的特色风物,聚焦地标产品打造专属板块,让本土风味成为自有品牌的核心竞争力。通过深度链接全国各大地标产区,各渠道纷纷发力,打造出多款现象级爆款:盒马精准挖掘产地优势,将阿克苏苹果、富平流心柿等地标食材打造成国民爆款;七鲜则在自有品牌区下设地域美食子菜单,推出“出类芭萃”漳州芭乐汁、“榴六大顺”云南软石榴汁、“诸事顺荔”湛江荔枝汁等产品,巧用谐音梗赋予地标产品年轻化活力;朴朴超市与叮咚买菜则重点引进“地标好物”,小象超市更是在自营品牌上打出“地标认证”标签,全方位强化产品的稀缺性与品质感。根据《地标农产品上行趋势分析》显示,“地标”已成为农产品上行的新增长点,过去5年来,地标农产品消费金额年均增长36%,高于农产品整体增速4个百分点,其中地标生鲜农产品消费金额年均增长41%,较普通农产品高出7个百分点,这一数据也印证了地标食材背后巨大的市场潜力。以七鲜的产地直采为例,借助平台强大的渠道效应,黑龙江五常大米、山东秋月梨、洪湖莲藕、天津茶淀玫瑰香葡萄等“地标名品”的销量同比拉升超30%,部分渠道自营地标爆品的月销量更是突破20万件,成为拉动自有品牌增长的核心动力。
从具体的爆款案例来看,山姆、盒马、永辉等头部渠道凭借对地标食材的深度挖掘与创新运营,走出了各具特色的爆款路径,也为行业提供了可借鉴的经验。山姆携手烟台苹果这一地标界“老网红”,联合莱阳恒润食品旗下HRYOUP品牌,打造了一款“配料只有苹果”的苹果干,这款专为山姆定制的自营产品,上线后长期霸榜山姆平台蜜饯果干热度榜,月销量高达20万+。该产品精准契合大众对“干净配料表”的极致追求,配料表只有烟台苹果,且在外包装明确标注“一袋≈半个苹果”的量化信息,清晰标注“0防腐剂、香精、色素”,以高透明化的卖点展示,快速缩短消费者购买决策链路,而烟台苹果完善的产业基础,也为产品品质提供了坚实保障。紧随其后,盒马则将目光投向孝感米酒,这款手握GI标、入选中欧地理标志第二批保护名单的地标产品,在盒马的赋能下,成为常年位居盒马App方便速食回购榜TOP 1的爆款,其供应商旗下瓶装米酒累计年销量超2500万瓶,产品行销全球20多国、累计销量超10亿瓶,斩获酒酿米酒全球销量第一的认证。盒马与供应商深度共创,根据渠道客群口味偏好调整配方、缩小产品规格,依托智能工厂与百项专利优化供应链,推出紫晶糙米酒酿等创新单品,还推动孝感米酒与新茶饮头部品牌合作,拓展产品边界,借助中式养生热潮,完成从地方风味到健康生活方式的场景迁移。与此同时,永辉与沃尔玛(沃集鲜)则聚焦云南黑松露这一地标食材,打造了黑松露味火腿苏打饼干,这款产品在永辉、沃集鲜自营货架稳居C位,小红书上单品笔记数超3万篇,凭借独特风味收获大量消费者青睐。云南黑松露作为中国优势地标食材,产量占全球80%以上,出口量位居世界第一,其中丽江永胜县林下经济年产值于2025年突破5.77亿元,依托产能优势,云南黑松露打破欧洲黑松露的高昂成本壁垒,为产品提供了极高的质价比,而其独特的馥郁香气,也成为产品的核心竞争力。此外,叮咚买菜则助力泾源黄牛肉走出西北,这款2025年全产业链产值突破10亿元、品牌价值达35.19亿元的地标产品,在叮咚买菜的赋能下,开发“跑山牛”系列产品,精准捕捉“鲜切”趋势,凭借“统一分割、包装+极速冷链周转+AI指导以销定产”的高效链路,实现鲜度与成本的平衡,同时针对不同食用场景打造多SKU,细化到烧烤、涮锅、小炒等场景,适配不同地域饮食喜好,最终成为走向全国家庭的高品质“国民牛肉”。
这些地标爆款的持续涌现,并非偶然,而是渠道、企业、产地三方协同发力的结果,其背后蕴含着“趋势洞察×要素协同×生态共振”的底层逻辑,也是自有品牌实现长期增长的核心密码。从趋势洞察来看,大健康消费浪潮为地标产品赋能,孝感米酒对应的中式养生、泾源黄牛肉对应的新鲜即食、地标果干对应的天然0添加,都是大健康趋势的具体体现,仅在食品领域,大健康赛道就可撬动万亿产值。各大渠道也纷纷紧扣这一趋势,加码药食同源、低GI等细分领域,盒马App官旗专门设置“药食同源”购物子菜单,推出小吊梨汤、苹果黄芪党参茶等热销产品,同时聚焦低GI标签,开发高膳食纤维南瓜籽酥等单品,精准契合细分消费需求。从要素协同来看,打造地标爆款需要整合研发、营销、供应链等全环节资源,HPP锁鲜技术的应用的让地标食材风味得以完整保留,红心苹果汁、西梅汁等爆款带动整个品类增长;山姆的全透明包装、盒马的巨型罐罐包装,通过卖点可视化设计,解决消费者选择难题;而云贵酸辣风味、西北奶皮子风味的挖掘,以及风味联名的创新模式,进一步丰富了地标产品的风味维度。与此同时,新零售业态的进化也为地标产品提供了更精准的触达路径,fudi会员店旗下AW超市主打清洁标签、有机认证和产地直供,其选品逻辑与地标产品的天然、品质属性高度契合,这类渠道已从“货架”进化为“策展方”,从“流量入口”蜕变为“信任入口”,成为地标产品的品质背书者与价值放大器。从产业生态来看,短视频、直播电商的崛起拉近了产地与消费者的距离,产地供应商不断优化供应链,提升分级、分拣、品控能力,京东七鲜等平台上线全链路溯源系统,叠加完善的冷链物流网,让地标产品实现“品质稳、发货快、可溯源”,而地方政府的产业扶持,也为地标产品夯实了基础,河南新乡红薯粉、贵州遵义辣椒、横州茉莉花等“百亿产值”产地的涌现,正是产业生态协同发展的成果。
尽管地标产品与渠道自营的融合呈现爆发态势,但行业发展仍面临三大瓶颈,制约着地标价值的充分释放。首先是知识产权保护薄弱,“李鬼”泛滥侵蚀市场信任,阳澄湖大闸蟹年产量不足3000吨,但市场流通量超数十万吨,五常大米年产量100万吨,而仿冒产品销量高达数千万吨,假冒产品不仅稀释地标品牌价值,更动摇消费者信任,加之专用标志监管分散、执法成本高,导致“劣币驱逐良币”的现象频发。其次是概念体系割裂,市场认知分散,当前地理标志保护产品、道地药材、有机食品、绿色食品等多重农产品标识并行,边界模糊、互不兼容,部分道地药材未纳入地理标志保护名录,部分GI认证产品因缺乏有机认证遭遇渠道准入壁垒,碎片化的认证体系让消费者难以建立统一认知,企业也疲于应对多套标准,无法形成品牌合力。最后是产地内生动力不足,小散弱格局难以打破,部分地方政府重地标申报、轻运营,产地企业规模较小,缺乏电商运营、冷链物流和跨界合作能力,即便尝试直播带货,也常因品控不稳、售后缺失难以持续,且缺乏龙头企业整合资源,导致“有地标、无品牌;有产品、无生态”,陷入低水平重复竞争。破解这些难题,亟需专业第三方机构介入,搭建全链条赋能平台,其中中国国家品牌网已探索出系统性解决方案,2023年启动“世界品牌路行动”,通过跨年演讲、世界品牌大会等活动助力中国品牌出海,2025年发起“地标名品培育工程”,以“定位置、定策略、定路径”的三定体系,为地标产品提供品牌建设、规划设计等全方面服务,助力地标产品突破发展瓶颈。

展望未来,3800亿自有品牌市场的竞争将持续升级,地标食材作为核心竞争力,将成为各渠道角逐的关键战场,而山姆、盒马、永辉、小象、沃尔玛等头部玩家的较量,也将决定行业的发展格局。2025年,中国新认定地理标志产品104个,累计达5066个,过去五年,中国在海外推动110个地理标志产品获得法律保护,《中欧地理标志保护与合作协定》落地后,五常大米、安溪铁观音等38个产品率先在欧盟27国受保护,借助国际互认机制,福鼎白茶、宁夏枸杞等地标产品纷纷走向国际舞台,引发抢购热潮,中国地标产品正从本土特色走向全球市场。地标产品的终极价值,不在“土”而在“通”——通产业、通市场、通全球,未来,唯有通过精准把握消费趋势,整合渠道、企业、政府等多方资源,构建专业化、系统化的协同机制,才能将地标食材的资源优势,转化为可持续、可复制的产业力量。对于山姆、盒马等渠道而言,唯有持续深耕地标赛道,不断优化产品创新与运营模式,破解行业发展瓶颈,才能在3800亿自有品牌大战中站稳脚跟,领跑赛道;对于地标产地而言,需要借助渠道与专业机构的赋能,强化品牌建设、完善供应链,打破小散弱格局;对于整个行业而言,地标产品与渠道自营的深度融合,将推动零售行业向高品质、差异化方向发展,也将让更多中国地标风味走出产地、走向全球,实现产业价值与市场价值的双重提升。
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