幸运咖狂砸王炸:10-16 元手冲咖啡横空出世,瑰夏耶加雪菲随便点,万店规模后硬刚精品咖啡赛道 观点
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2026-01-26
2026 年 1 月,蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖彻底点燃咖啡圈 —— 郑州旗舰店突然上架 10-16 元的手冲咖啡,菜单上赫然出现瑰夏、耶加雪菲、黄金曼特宁等原本只在高端精品咖啡馆现身的咖啡豆,与店内常年 6-10 元的平价产品线形成强烈反差,这波 “平价捅破精品咖啡天花板” 的操作,瞬间引发全网热议。网友们态度两极分化:有人晒出咖啡照片力挺,直言 “用奶茶钱就能喝到瑰夏手冲,直接拉低精品咖啡消费门槛”;更多人揣着好奇表示 “必冲一波试试水”;也有不少质疑声响起,担心这个价位的手冲,在咖啡豆品质、冲煮技术和风味稳定性上会打折扣。而这看似突兀的新品动作,绝非临时起意,而是幸运咖全球门店突破 10000 家后,试图打破 “低价快餐咖啡” 固化标签、挖掘单店营收新增长极的关键布局。

事实上,幸运咖早已悄悄跳出 “只靠低价走量” 的舒适区,今年以来产品动作频频,全品类布局的野心昭然若揭。春夏季节,它推出融合鲜橙、芭乐等新鲜水果的 “真果咖” 系列,定价 6-8 元,用 “咖啡 + 水果” 的组合收割年轻消费群体;秋冬时节,又顺势上线涵盖果、奶、茶三大品类的 “幸运拿铁季”,7-9 元的价位精准覆盖日常通勤、下午茶等场景。其中,青提系列单品更是创下 2 亿元的销售额佳绩,亮眼的成绩背后,是幸运咖在供应链端的持续深耕和用户数据的不断积累,也为此次大胆切入手冲咖啡赛道奠定了坚实基础。
幸运咖敢把高端手冲价格压到 10-16 元,核心底气来自蜜雪冰城集团搭建的 “端到端” 供应链护城河。在采购端,蜜雪冰城计划未来 3-5 年在巴西投入不低于 40 亿元人民币采购咖啡豆等农产品,凭借规模化直采优势,从源头压低优质咖啡豆的原料成本;生产端,除了早已投入使用的温县工厂,今年新投产的海南工厂烘焙线年产能突破 2 万吨,总产能的大幅扩容的同时,也进一步降低了单位生产成本;物流端,全国 29 个仓库实现 300 个地级市全覆盖,高效低耗的配送网络,让咖啡豆从烘焙完成到送达门店的时间大幅缩短,既保证了新鲜度,又节省了物流开支。这种全链路的成本控制,让 “10 元喝耶加雪菲、16 元喝瑰夏” 从不可能变成现实。而从市场环境来看,这步棋也踩得极为精准:天猫数据显示,2023 年手冲咖啡成交规模已突破 10 亿元,消费者对咖啡的需求正从 “单纯提神” 向 “追求风味品味” 升级,同时对 “高质平价” 的要求越来越高。与此同时,星巴克等高端品牌也在通过各类优惠将杯均价拉至 25 元以内,幸运咖此时入局,正是想抢占 “平价精品手冲” 的心智空白,在瑞幸、库迪等品牌激战的 9.9 元价格战之外,开辟一条差异化的 “价值蓝海”。
不过,这条平价精品之路并非坦途,幸运咖面临着三大核心挑战。首当其冲的是品质信任危机,手冲咖啡的风味呈现极度依赖咖啡豆品质和咖啡师的冲煮技术,而幸运咖 “平价快餐咖啡” 的标签早已深入人心,不少消费者质疑 “10 多块的手冲,会不会用的是瑕疵豆?冲煮会不会只是走个过场?” 一旦风味稳定性无法保证,很容易陷入 “便宜没好货” 的舆论陷阱。其次是产销矛盾与利润难题,据《中国咖啡产业报告 2024》显示,行业内精品手冲的门店售价普遍在 30 元以上,幸运咖将价格锚定在 10-16 元,利润空间被压缩到极致。要维持这个价格,必须依靠巨大的销量摊薄成本,同时还需要对店员进行系统化的手冲技术培训 —— 这不仅增加了人力成本,更考验品牌的标准化运营能力,一旦未来向全国万店推广,如何平衡 “精细化手冲” 与 “快餐化高效出品”,将是巨大的考验。最深层的挑战则来自品牌形象的困囿,幸运咖 “实惠亲民” 的标签早已根深蒂固,这可能让追求精品咖啡格调与情绪价值的中产用户望而却步,而原本习惯了 6-10 元咖啡的价格敏感型客群,也未必愿意为 10 元以上的手冲买单,如何精准抓住中间层客群,成为关键。

幸运咖推出平价手冲,绝非一次简单的新品测试,而是中国咖啡市场从 “野蛮生长” 进入 “存量博弈” 阶段的鲜明缩影。过去几年,咖啡品牌拼的是门店数量、是低价爆款,幸运咖也凭借这一逻辑快速突破 10000 家门店,但当规模触及天花板、部分区域市场趋于饱和,单纯靠数量增长的边际效应已大幅递减。在这样的背景下,头部品牌必须从 “规模扩张” 转向 “价值深挖”,在供应链优势的基础上,向价值链上游的 “品质” 与 “情感价值” 延伸。对于幸运咖而言,这是一场不得不打的 “价值突围战”:若能成功证明 “平价也能做精品手冲”,不仅能重塑自身品牌形象,更可能改写整个咖啡行业的定价逻辑;但若处理不好平价与品质的核心矛盾,不仅无法吸引新客,还可能反噬原本的低价客群,动摇品牌根基。
放眼整个咖啡赛道,纯粹的价格战早已进入尾声,消费者不再只看价格,更看重 “性价比” 背后的品质与体验。未来,真正能在红海中站稳脚跟的玩家,必然是那些能在 “成本控制、品质保障、情绪价值” 三者之间找到最佳平衡点的品牌。幸运咖的 10-16 元手冲咖啡,正是这种平衡的大胆尝试,它能否打破行业偏见、成功突围,不仅关乎自身的下一阶段增长,更将为平价咖啡品牌的升级之路,提供极具参考价值的答案。
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