作为扎根四川的本土企业，铁骑力士早年在区域市场拓展中，面临着乡镇市场竞争激烈、品牌渗透不足的困局 —— 彼时同类企业已在当地布局多年，渠道资源相对固化，而铁骑力士的产品虽有品质优势，却难以触达终端养殖户。为打破这一局面，品牌推出 “百日攻坚” 专项策略，通过从调研、目标、信心到执行的全链路布局，实现了四川区域市场的快速渗透与渠道全覆盖。

“百日攻坚” 的第一步，是对四川市场做精细化拆分 —— 品牌将全省划分为多个细分区域，每个区域明确专属责任人，团队成员深入乡镇终端门店与养殖户群体，既了解终端门店的铺货需求、利润预期，也掌握养殖户的实际养殖痛点、产品使用偏好。这种下沉式调研不仅让策略更贴合市场实际，也为后续的精准推进奠定了基础：针对不同区域的养殖品类差异，匹配对应的产品组合；针对终端门店的不同规模，制定差异化的合作政策，比如对小型夫妻店提供更灵活的订货量支持，对中型门店增加物料投放。

基于调研结果，品牌为 “百日攻坚” 设定了阶梯式的细化目标，并非笼统的 “提升销量”，而是拆解到每个区域的客户开发数量、终端铺货率、周度销量增长比例，甚至明确了每日的推进进度。同时，内部启动全员动员：通过成功案例分享、专业技能培训，提升团队的产品认知与沟通能力，让成员既能向养殖户讲解产品的实际效用，也能提供适配的养殖建议，而非单纯的推销者；配套的激励机制则进一步调动积极性，将目标完成度与团队绩效直接挂钩，让每个人都明确自身的任务与价值。

为强化团队与渠道的信心，品牌在攻坚过程中同步打造 “标杆案例”—— 选取部分基础较好的区域先行突破，快速实现高铺货率与销量增长，再组织团队与渠道伙伴观摩学习，直观展示策略的有效性。市场端则通过 “广造势” 扩大声量：在乡镇集市举办线下推广会，现场展示产品效果、发放实用养殖物料；与终端门店合作优化陈列，突出品牌标识与产品优势；借助早期合作养殖户的口碑传播，让 “铁骑力士的产品适配本地养殖” 的认知逐步在周边群体中扩散。

策略推进中，品牌强调 “每日复盘、动态调整” 的落地逻辑 —— 每个区域负责人需每日同步进度，团队集中复盘当日遇到的问题，比如某区域铺货受阻，便快速调整渠道政策，增加终端物料支持或优化利润分成；若养殖户对产品效果存疑，则安排现场试喂、效果跟踪，用实际养殖数据打消顾虑。这种灵活的执行方式，让策略能适配不同区域的个性化需求，避免了 “一刀切” 的僵化推进，也保证了每个环节的落地效率。

经过百日的集中攻坚，铁骑力士在四川市场的布局实现了质的突破 —— 乡镇终端门店的覆盖率较此前提升 50% 以上，新增客户数量达到预期目标的 120%，部分核心养殖区域的产品销量在攻坚期内实现翻倍增长。更重要的是，品牌不仅完成了渠道的初步覆盖，更在养殖户群体中建立起 “专业、适配” 的认知，终端门店的合作粘性也显著增强。这场攻坚并非短期的销量冲刺，而是为铁骑力士在四川市场的长期深耕筑牢了基础：团队积累了下沉市场的运营经验，渠道网络更趋稳固，也为后续向其他区域复制这套策略提供了可参考的成熟范式。