不起眼的一次性杯子，竟撑起了一家年入11亿的拟上市企业！9月30日，北交所上市委审议结果出炉，新天力科技股份有限公司顺利过会，即将登陆资本市场。这家主打塑料和纸制食品容器的企业，不仅长期稳居国内热成型塑料食品容器包装行业前三，更手握蜜雪冰城、香飘飘、伊利、蒙牛等一众头部品牌的供货订单，连西贝、杨国福、盒马等零售餐饮巨头都是其常年客户。而这一切的起点，源于浙江台州老板何麟君1990年的一次偶然经历——这位1971年出生的创业者，带着姐夫王卫兵从家庭作坊起步，用35年时间完成了从“街边卖杯”到“行业龙头”的逆袭，书写了一段草根制造企业的成长传奇。

新天力的诞生，藏着对消费痛点的精准洞察。1990年夏天，高中毕业准备创业的何麟君在上海街头买饮料时，被老板要求喝完归还杯子——只见老板简单冲洗后便再次使用，这一幕让他联想到1988年上海爆发的甲肝大流行，重复使用的餐具暗藏巨大卫生隐患。“如果做一次性杯子，既能让客人带走饮品，又能解决消毒问题”，浙江人骨子里的创业基因瞬间觉醒，何麟君当即找来姐夫王卫兵合伙，靠着家里的启动资金，在台州椒江区洪家街道的虎啸坦村办起了家庭作坊，哥哥姐姐全员上阵帮忙生产一次性塑料杯。创业初期的艰难远超想象，团队毫无经验，只能反复改造模具、调试设备，为了找到一台优质生产设备，何麟君坐着绿皮火车跑遍大半个中国；为确保设备24小时运转，他干脆直接睡在机器旁守着。1992年，第一批250毫升和300毫升规格的两万只杯子终于面世，何麟君带着产品直奔上海火车站，凭借过硬品质获得认可，不仅赚到5万元第一桶金，更让上海火车站成为品牌的“活广告”。1993年，台州宏达塑料厂正式成立，新天力从家庭作坊迈入规模化生产的新阶段。

抓住行业风口+技术突破，让新天力快速站稳脚跟。1998年，姐夫王卫兵成功研制出第一代自动塑杯成型机，彻底摆脱了对进口设备的依赖，企业也更名为台州市新天地塑料厂；2005年，“浙江新天力包装制品有限公司”正式定名，当年销售额就突破1亿元，完成了从“追随者”到“引领者”的蜕变。真正的爆发来自对奶茶赛道的精准卡位——2000年冲调奶茶风靡全国，但当时的奶茶杯盖工艺简陋，商家扣盖费力、消费者体验差，何麟君立刻带队研发定制化产品，很快成为香飘飘、优乐美的核心供应商，“很多客户坐在工厂门口等拿货”的场景成了常态。2008年，香飘飘那句“杯子连起来可绕地球一圈”的广告词火遍全国，而这些承载着品牌神话的杯子，正是出自新天力之手。技术创新从未停歇，新天力与德国博世公司合作研发出全球领先的无菌高阻隔杯，在不添加防腐剂的前提下大幅延长食品保鲜期，覆盖热灌装到无菌冷灌装全场景；同时积极布局环保材料研发，搭建循环餐具回收系统，顺应绿色消费趋势。如今，企业已形成塑杯、“密扣”食品容器、纸杯、形象杯四大产品线，全面覆盖饮品、生鲜、外卖等多元场景。

头部客户的深度绑定与稳定的业绩增长，印证了新天力的行业硬实力。在B端市场，新天力构建了一张覆盖食品饮料、餐饮、零售的庞大客户网络：饮品领域有蜜雪冰城、香飘飘、兰芳园、伊利、蒙牛；餐饮领域涵盖西贝、杨国福；零售端与盒马、大润发、华润万家达成生鲜包装合作，还为饿了么、美团提供外卖打包容器，几乎渗透到日常生活的各个场景。扎实的客户基础转化为亮眼的业绩数据：2022年至2024年，公司营收从9.44亿元稳步增长至11.01亿元，两年增幅达17%；归母净利润从3632万元飙升至6840万元，增幅高达88%，盈利能力显著提升。2025年上半年，即便在行业整体承压的背景下，企业仍实现营业收入5.36亿元，同比增长1.14%；净利润4257.27万元，同比增长17.71%，增长韧性十足。更直观的是规模优势——据生物塑料研究院统计，2024年新天力累计销售塑料与纸制食品容器6.67万吨，按1吨约10万个杯子计算，全年卖出约66.7亿个，以6840万元净利润折算，每个杯子净赚约1分钱，用“薄利多销”的模式撑起了11亿营收的商业帝国。

从家庭作坊到北交所过会，新天力的逆袭绝非偶然，而是精准踩中时代风口与持续深耕的必然结果。首先是对需求痛点的敏锐捕捉，1990年代初大众卫生意识觉醒，何麟君率先切入一次性食品容器赛道，填补了市场空白；2000年后奶茶行业爆发，企业迅速定制化研发适配产品，成为头部品牌的核心供应商，实现“风口上的增长”。其次是技术创新构筑的壁垒，从1998年自制自动塑杯成型机降低生产成本，到与博世合作研发无菌高阻隔杯抢占高端市场，再到环保材料的研发布局，技术迭代始终跟上行业升级步伐。再者是对客户资源的深度运营，与香飘飘、蜜雪冰城等品牌形成长期绑定，通过稳定的品质、快速的响应能力和定制化服务，在同质化竞争中建立信任壁垒。此外，家族合伙的凝聚力也不可或缺，从姐夫王卫兵研制核心设备到哥哥姐姐全员参与，亲情纽带支撑企业度过创业初期的艰难，形成了高效的决策与执行体系。

新天力的故事，是中国千万中小制造企业成长的缩影——从不起眼的细分赛道切入，靠精准洞察、技术迭代和客户深耕，最终成长为行业龙头。如今企业北交所过会，不仅是对其35年深耕的认可，更揭示了细分领域的巨大潜力：在食品包装这个看似“低端”的赛道，只要守住品质底线、紧跟消费趋势、持续技术创新，同样能做出大市场。未来，随着环保政策的收紧与消费升级的推进，新天力在可降解材料、循环包装等领域的布局有望打开新增长空间；而其从家庭作坊到拟上市企业的路径，也为更多扎根实体的中小企业提供了启示：专注细分赛道，把小产品做精做透，终能实现从“草根”到“行业标杆”的逆袭。当66.7亿个印着不同品牌logo的杯子流向市场时，它们承载的不仅是饮品，更是一位台州老板与姐夫用35年书写的制造传奇。