巨头疯抢!OATLY+盒马押注姜黄生姜饮,抗炎“王炸”能逃网红速朽宿命? 观点

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2025-10-27

功能性饮品赛道再爆现象级风口!姜黄生姜饮凭抗炎、抗氧化的硬核功效,成品牌必争的“黄金赛道”——盒马上线HPP姜黄生姜柠檬饮瞬间售罄,维果清将其作为轻养系列开山之作重磅推出,连国际燕麦奶巨头OATLY都跨界破局,打造姜黄燕麦奶抢占市场。热潮不止于品牌端,社交平台更呈刷屏之势,小红书#姜黄生姜柠檬饮打卡笔记飙至数千条,健康博主扎堆测评安利。这杯看似朴素的饮品,实则搅动着百亿功能饮市场的新格局,背后是当代人对高效便捷健康方案的迫切渴求,但热闹之下,行业核心疑问始终存在:被巨头集体押注的它,真能打破“网红红一时”的魔咒?

姜黄生姜饮的爆红绝非偶然,而是都市人集体健康焦虑催生的必然结果。现代职场人的亚健康痛点早已浮出水面:办公室久坐导致的肩颈慢性炎症、频繁熬夜引发的免疫力滑坡、外卖重油饮食造成的肠胃紊乱,这些“都市病”都在呼唤精准且便捷的健康干预方案,而姜黄与生姜这对“姜科黄金搭档”恰好精准匹配需求。两者同属姜科却功效互补:生姜性温含天然姜辣素,驱寒暖胃、缓解恶心的功效经过千年饮食验证,对体寒人群和餐后消化不适堪称“对症良药”;姜黄则以核心活性成分姜黄素立足,抗炎、抗氧化能力经现代科学反复佐证,能有效缓解慢性炎症与机体氧化应激。这一融合东方药食同源智慧的组合,早就在欧美市场掀起过现象级热潮——2017年星巴克英国门店推出的姜黄拿铁,上市即成为当季最畅销限定饮品,直接开启姜黄饮品的大众化之路;英国HPP功能性饮品品牌MOJU更凭借生姜果汁饮创下71%的年增长率,跻身英国增速最快的软饮品牌行列。如今风潮入华,更与国内消费者健康观念升级同频:从“治已病”的被动医疗转向“治未病”的主动养生,从依赖化学药物转向青睐天然食材解决方案,而全球超两万篇关于姜黄素的研究文献,更让这款饮品的“健康光环”有了坚实的科学背书,成为赢得消费者信任的关键。对于既要应对高强度工作又要兼顾养生的都市人而言,它早已不只是一款饮品,更是一套可随身携带、即时饮用的高效健康管理方案。


赛道的爆发式增长,吸引了多元势力争相入局,逐渐形成差异化竞争格局。国内市场中,盒马凭借成熟的供应链优势,采用HPP冷压工艺最大限度锁住姜黄与生姜的活性成分,产品上线即引发抢购热潮;维果清则将其纳入“轻养系列”首款产品,精准对接注重生活品质的养生人群。2024年底以来,有乐岛、超级早晨、So Acai等新锐品牌更纷纷进场分羹,且各有破局策略:有乐岛以“生榨工艺”构建技术壁垒,明确打出“生榨姜黄饮开创者”的定位;So Acai围绕“超级食材”概念强化产品差异化,精准吸引都市健康生活爱好者;超级早晨则通过创新添加不老莓口味,降低姜黄特殊风味的接受门槛,覆盖更广泛客群。国际巨头的加入更让赛道竞争升级,燕麦奶巨头OATLY在2025年第二季度大中华区收入出现下滑的背景下,果断推出姜黄燕麦奶,既延续自身植物基产品优势,又借势姜黄生姜饮的热门风口寻求新增量,这一战略转向不仅加剧了市场竞争,更从侧面印证了该品类的巨大潜力。消费端的画像同样清晰,《2024功能性饮品消费趋势报告》显示,核心消费群体集中在25-40岁的都市白领与健康养生族,这一群体普遍教育背景良好、健康意识强烈,愿意为专业品质支付溢价。其中女性消费者占比超六成,格外关注产品“美容养颜”“抗氧化”等附加功效,且对配方科学性、饮用场景适配性要求更高。从消费行为来看,初期购买多出于好奇或社交平台跟风,但复购群体表现得极为理性,他们能清晰表述产品对肩颈酸痛、消化不适等具体亚健康问题的改善效果,并会根据自身需求选择不同配方产品。更值得关注的是,“成分党”群体的崛起正持续倒逼行业升级,他们会主动查阅姜黄素含量、提取工艺等专业信息,推动品牌不断提升配方透明度,部分头部品牌已开始在产品包装上明确标注姜黄素含量及相关科学依据,以专业度巩固消费者信任。这种从“盲目尝鲜”到“理性复购”的转变,标志着姜黄生姜饮品类已从初期爆发期迈入需求分层、场景细分的深化发展期。


尽管品类前景广阔,但姜黄生姜饮要真正摆脱“网红速朽”的宿命,仍需闯过多重市场考验,其中渠道端的审慎态度最具代表性。某大型连锁超市采购负责人直言:“现在每月都有不下10个新品牌来谈进场,但我们的选品标准早已收紧,不再看营销声势大小,复购率和动销效率才是核心指标。”线下渠道的选品逻辑已发生深刻转变,从过去追求SKU丰富度吸引客流,转向精选品牌忠诚度高、复购稳定的产品;不少超市还专门设立“健康饮品专区”,严格控制上新频率,并要求进场品牌提供定期试饮支持和复购数据反馈,部分前期声量大但复购率不足5%的品牌已被逐步清退,而区域特色鲜明、用户黏性高的产品反而获得更多陈列资源。线上渠道的竞争同样“重质不重量”,某电商平台饮品品类负责人透露:“我们的流量分配机制早已倾斜,优先给到产品特色鲜明、用户评价评分超4.8分、复购率达15%以上的品牌,不会单纯看谁的营销预算更高。”经销商群体的态度则更为谨慎,华东区域一位深耕饮品赛道10年的经销商坦言:“姜黄生姜饮确实有明确的市场需求,但国内消费市场的培育时间还不到3年,消费者认知仍有提升空间,我们不敢轻易大面积压货,目前只敢代理产品力、品牌力和利润空间三者均达标的头部品牌。”在行业人士看来,品牌与渠道之间的这种博弈,正推动姜黄生姜饮品类快速进入洗牌期——单纯靠营销跟风入场的中小品牌将逐步被淘汰,有实力的头部品牌则通过持续投入研发、优化供应链建立竞争优势,例如部分品牌已通过纳米级提取技术将姜黄素的人体吸收率提升至传统工艺的3倍,或通过添加天然柠檬汁、蜂蜜等调和姜黄的苦涩口感,进一步降低消费门槛。

姜黄生姜饮的终极命运,终究取决于能否真正解决消费者的长期健康需求。行业分析指出,品类要实现从“网红”到“长红”的跨越,需牢牢抓住三大核心方向:其一为产品力持续升级,既要优化原料提取工艺提升功效成分利用率,也要通过风味创新覆盖更广泛客群;其二为差异化竞争深耕,聚焦女性美容、办公族抗疲劳、中老年养生等细分场景,或结合地域特色开发本土化产品,避免陷入同质化价格战;其三为品牌价值深度沉淀,通过科普姜黄生姜的健康功效、公开生产工艺等内容建设专业认知,同时创新饮用场景,例如搭配早餐、运动后补充等,提升用户使用黏性。目前头部品牌已率先启动布局:OATLY将姜黄燕麦奶与早餐场景深度绑定,推出“姜黄燕麦奶+全麦面包”的组合套餐;有乐岛则联合营养师推出“姜黄饮饮用指南”,针对不同亚健康症状给出饮用建议。正如河南某资深经销商总结的:“网红产品年年换,但能留在货架上超过3年的,永远是那些真正解决消费者痛点、品质经得起检验的产品。”姜黄生姜饮能否打破“爆红即衰退”的行业魔咒,既要看品牌方能否沉下心深耕品质,也要看全行业能否共同培育成熟的消费习惯。这场巨头与新锐同台竞技的赛道上,品类的最终走向,正由市场和时间悄然书写。

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