饮料行业的 “战事” 从未停歇，天丝红牛与华彬红牛的纷争尚未落幕，王老吉与加多宝这对老对手已再度交锋，一场围绕海外商标权的较量在国庆前后骤然升级。9 月 30 日，广州王老吉大健康产业有限公司率先发布声明，直指加多宝通过海外离岸关联公司恶意抢注商标，干扰其海外业务拓展；10 月 10 日，加多宝集团迅速反击，声称合法拥有海外王老吉商标所有权，双方各执一词，将持续十余年的商标之争从国内烧向了全球市场。

这场最新对决的核心，是海外 “王老吉” 商标的归属权。加多宝在声明中追溯历史脉络，强调自上世纪 90 年代便从王老吉创始人王泽邦后人手中取得凉茶秘方及海外商标使用权，2000 年代更合法获得所有权，不仅开创了第一罐灌装凉茶，还已在全球 60 个主要国家和地区完成 “王老吉” 商标注册。加多宝还特别提及，关联公司万捷有限公司在加拿大联邦法院及欧盟普通法院的多起诉讼中胜诉，成功捍卫了商标权益，直言近期市场流传的相关不实言论将引发法律追责。而王老吉则给出截然相反的说法，明确 “王老吉” 商标权利人为广州白云山医药集团股份有限公司，截至 2025 年 9 月 30 日，已在全球 100 多个国家和地区完成 “王老吉”“WALOVI” 系列商标注册，其中 “WALOVI” 已定为国际核心品牌并同步推出四款国际罐产品。王老吉直指加多宝的注册行为属 “恶意抢注”，目前已在 21 个国家和地区发起维权行动，指责其严重干扰自身海外布局节奏。

事实上，这只是双方漫长商标战的最新章节。自 2011 年鸿道集团（加多宝实控方）与广药集团的合作破裂以来，两大品牌围绕 “王老吉” 商标、包装、广告语的官司已达数十场，涉案金额累计超十亿元。2018 年广东高院曾判决加多宝赔偿广药集团 14.4 亿元，但 2019 年最高人民法院以关键证据存在缺陷为由撤销判决并发回重审。直至 2023 年 7 月，广东高院作出一审判决，认定六家加多宝公司共同侵权，判决赔偿 3.17 亿元，加多宝明确表示上诉，这场国内纠纷至今仍未尘埃落定。如今战火蔓延至海外，本质是双方对凉茶出海增量市场的战略争夺 —— 随着国内凉茶市场趋于饱和，海外市场成为新的增长引擎，而商标作为品牌核心资产，直接决定了谁能在全球市场合法使用 “王老吉” 这一国民 IP。

从双方的业绩表现来看，这场商标战背后是两大巨头的实力对峙。王老吉依托广药集团的资源优势，2025 年上半年交出了亮眼成绩单：大健康公司主营业务收入达 64.99 亿元，同比增长 8.38%，主营业务利润与净利润分别实现 12.69% 和 15.87% 的双位数增长，稳健的国内基本面为其海外扩张提供了支撑。加多宝则展现出强劲的盈利能力，集团总裁李春林在 2024 年内年会上透露，公司已连续六年大幅盈利，2024 年业绩超出预期，2025 年利润目标锁定两位数增长，持续盈利使其有底气在海外商标维权中投入资源。值得注意的是，双方都将海外市场视为关键增长点，王老吉的 “WALOVI” 国际品牌战略与加多宝的 60 国商标布局，均指向了对全球凉茶消费市场的觊觎，而商标权的归属将直接影响双方海外渠道拓展、品牌推广及市场份额的获取。

这场海外商标拉锯战，不仅关乎两大品牌的切身利益，更折射出中国凉茶行业出海的现实挑战。尽管 “王老吉” 作为中华老字号拥有深厚的品牌底蕴，但在海外市场，商标权是界定品牌归属的核心法律依据，双方的纠纷可能导致海外合作伙伴与消费者的认知混乱，进而影响整个中国凉茶品类的国际形象。从目前态势看，王老吉以 100 多个国家和地区的注册量形成数量优势，并通过 “WALOVI” 标识构建国际品牌体系；加多宝则凭借历史授权背景及部分海外诉讼胜诉案例巩固立场，双方的法律交锋可能在多个国家和地区同步展开，成为一场耗时耗力的 “持久战”。对于行业而言，这种持续内耗可能让其他凉茶品牌或国际饮料巨头有机可乘，分流海外市场机会。

无论最终商标权归属如何，王老吉与加多宝的这场纷争都已再次证明，品牌资产的保护与运营是企业长远发展的关键。在国内市场竞争白热化的背景下，海外市场是实现增量突破的重要方向，但商标权、知识产权等法律壁垒往往成为出海路上的 “拦路虎”。未来，双方若想在全球凉茶市场占据一席之地，或许需要在法律维权的同时，更专注于产品品质提升、本地化运营及品牌文化传播，通过良性竞争共同做大中国凉茶的海外市场蛋糕，而非陷入无休止的商标缠斗。而这场持续十余年的 “凉茶大战” 最终走向何方，仍有待法律的公正裁决与市场的最终检验。