零售行业再掀人事震动！12 月 18 日，中百集团正式发布公告，宣布总经理汪梅方因工作调整辞去总经理职务，辞职后仍继续担任公司董事长及战略委员会召集人、提名委员会委员等职务，其直接持有的 15 万股公司股权激励股票将按规定处理；与此同时，董事会审议通过相关议案，补选李慧斌为董事并聘任其为新任总经理，任期至本届董事会届满，聘任生效后李慧斌不再担任公司副总经理职务。这场关键的人事变动，发生在中百集团连续四年亏损、累计关闭 30 家仓储大卖场的艰难时刻，被外界解读为品牌 “断臂求生” 后的又一重要举措，而新任总经理李慧斌能否带领中百集团扭转业绩颓势，成为整个零售行业关注的焦点。

中百集团此次换帅，背后是难以回避的业绩重压。公开数据显示，2025 年前三季度，中百集团营收同比下滑 19.41% 至 65.52 亿元，归母净利润亏损规模进一步扩大至 5.80 亿元，同比降幅高达 74.83%，而这已是公司连续第四年陷入亏损泥潭。为了优化资源配置、缓解经营压力，中百集团此前已启动 “断臂求生” 计划，累计关闭 30 家仓储大卖场，其中 2025 年上半年就关闭了 13 家，预计产生一次性损失约 1.8 亿元。在这 30 家关闭的门店中，23 家因长期亏损难以扭转而闭店，占比高达 76.7%，仅有 7 家为合同到期未续约，闭店名单既包括运营近 20 年的资深门店 ——2005 年开业的武穴购物广场，也涵盖了 2022 年才开业的武汉 K11 购物艺术中心店，核心商圈新店因高昂运营成本难以为继的现状，深刻凸显了传统大卖场模式在当下市场环境中的普遍困境。中百集团在公告中也坦言，宏观经济波动、消费习惯变迁、线上零售冲击及线下折扣店、会员店分流，叠加人工与折旧等固定成本压力，使得部分门店扭亏无望，关店成为必然选择。

新任总经理李慧斌的核心优势，在于其深耕中百集团多年的行业经验与全面的业务履历。公开资料显示，李慧斌出生于 1974 年，中共党员，本科学历，1990 年就加入了中百控股集团股份有限公司，是从基层一步步成长起来的 “老兵”。在数十年的职业生涯中，他历任公司企业管理部副部长、人力资源部部长，武汉中百百货有限责任公司商场管理部部长，中百仓储超市门店店长、总经理助理，中百仓储重庆公司总经理，中百仓储副总经理，武汉中百物流配送有限公司党总支书记、执行董事、总经理等多个关键岗位，现任公司董事会秘书，兼任中百仓储超市有限公司总经理，直接持有 9 万股公司股权激励股票。丰富的岗位经历，让李慧斌对中百集团的内部管理、业务布局、供应链体系以及零售行业的发展趋势有着深刻理解，这也是董事会选择他临危受命的重要原因。不过需要注意的是，2023 年 12 月，因中百集团全资子公司中百仓储超市财务人员涉嫌职务侵占 2.19 亿元事件信息披露不及时，时任董事会秘书的李慧斌曾被湖北证监局采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案，这也成为他接棒总经理后的一大争议点。

从行业大环境来看，李慧斌接掌的中百集团，正面临着零售行业变革带来的多重挑战。近年来，消费升级与消费理性化并行，消费者的购物习惯逐渐从传统大卖场转向更具性价比的折扣店、会员店，以及更为便捷的线上购物渠道，传统商超的流量被持续分流。以武汉本地市场为例，不仅有武商集团等本土龙头竞争，还有盒马、山姆、麦德龙等外来品牌布局，加上美团优选、多多买菜等社区团购平台的冲击，中百集团的市场份额不断被挤压。与此同时，传统大卖场普遍存在的业态陈旧、商品结构单一、运营效率低下等问题，也让中百集团的转型之路充满阻碍。此前汪梅方担任总经理期间，虽推动公司开展了一系列改革，但未能扭转业绩亏损的局面，如今接力棒交到李慧斌手中，如何在保留核心优势的基础上，推动业态创新、优化商品结构、提升运营效率，成为他必须解决的核心课题。

对于中百集团而言，此次换帅既是无奈之举，也是主动求变的信号。连续四年的亏损已经让公司承受了巨大的经营压力，关闭 30 家门店的 “断臂求生” 虽然能在短期内优化资源配置，但长期来看，只有通过深层次的改革与转型，才能真正实现扭亏为盈。李慧斌作为深耕公司多年的 “老兵”，熟悉内部情况，能够快速上手开展工作，这有助于减少人事变动带来的运营波动；同时，他兼具管理、仓储、物流等多个领域的经验，或许能从供应链优化、业态升级、成本控制等多个维度推动公司改革。例如，在供应链端，依托其在中百物流配送有限公司的管理经验，进一步提升物流效率、降低配送成本；在业态端，借鉴行业内成功案例，推动传统大卖场向社区超市、折扣店等更贴近消费者需求的业态转型；在数字化端，加强线上线下融合，提升线上渠道的运营能力，应对线上零售的冲击。

中百集团的此次人事调整，也折射出传统商超在行业变革中的普遍困境与转型焦虑。在消费市场快速变化、竞争日益激烈的当下，越来越多的传统零售企业面临业绩下滑、业态老化等问题，人事变动成为推动改革的重要手段。但换帅并非万能的，能否真正实现扭转乾坤，关键在于新任管理者能否制定出符合市场趋势的战略规划，并有效推动落地执行。对于李慧斌而言，接下中百集团的 “烂摊子”，既是挑战也是机遇，若能成功带领公司走出亏损泥潭，将成为其职业生涯的重要里程碑；若未能达成预期，中百集团的经营状况可能进一步恶化。目前，市场对此次换帅的反应相对谨慎，中百集团能否在新任总经理的带领下焕发新生，仍需要时间给出答案。