三只松鼠杀疯了!安徽砸 500 万设母婴新公司,全资控股小鹿蓝蓝,从婴童食品到用品全链卡位!

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2025-09-25

国民零食巨头三只松鼠又有大动作!近日,爱企查数据显示,安徽小鹿蓝蓝母婴用品有限公司正式成立,法定代表人为李子明,注册资本 500 万元人民币,经营范围涵盖母婴用品销售、食品互联网销售、日用百货销售等多个领域。股权穿透后可见,这家新公司由三只松鼠旗下安徽小鹿蓝蓝婴童食品有限公司 100% 全资持股 —— 这意味着,三只松鼠在深耕婴童食品赛道多年后,正式吹响了向母婴用品领域扩张的号角,从 “宝宝的零食” 到 “宝宝的日常用品”,试图构建覆盖母婴家庭的全品类消费生态。

此次新设母婴用品公司,并非三只松鼠的 “临时起意”,而是基于 “小鹿蓝蓝” 子品牌已有的婴童食品基础,进行的战略延伸。早在 2020 年,三只松鼠就推出 “小鹿蓝蓝”,专门聚焦 0-6 岁婴童食品,凭借 “无添加、高营养、高颜值” 的定位,快速打开市场,推出的婴幼儿泡芙、米饼、果泥等产品,曾多次登上天猫、京东婴童零食类目销量榜前列。经过五年沉淀,小鹿蓝蓝已积累了庞大的母婴用户群体,据第三方数据显示,其核心客群以 25-35 岁宝妈为主,复购率超 30%,且用户普遍反馈 “信任三只松鼠的品控,愿意尝试同品牌其他母婴产品”。如今从 “食品” 拓展到 “用品”,正是看中了这部分用户的潜在需求 —— 宝妈们在为孩子买零食时,往往也需要同步采购湿巾、纸尿裤、辅食工具等用品,“一站式购买” 既能提升用户体验,也能借助现有品牌认知降低新品类的推广成本。


从市场背景来看,三只松鼠入局母婴用品赛道,踩中了千亿级市场的红利窗口。据《2024 中国母婴行业发展报告》显示,2024 年中国母婴市场规模已突破 5.2 万亿元,其中母婴用品(含喂养用品、洗护用品、纸尿裤等)占比达 38%,规模超 1.9 万亿元,且年增速保持在 8%-10%。更关键的是,当前母婴用品市场虽玩家众多,但仍存在 “同质化严重、品控参差不齐” 的痛点 —— 部分中小品牌为降低成本,在原材料上偷工减料,而国际大牌又因溢价过高让不少家庭望而却步。三只松鼠凭借自身在供应链整合、品控管理上的积累,恰好能填补这一空白:一方面,其可依托多年合作的优质供应商资源,为母婴用品提供稳定的原材料保障,比如将食品级的安全标准延伸到用品领域;另一方面,借助规模化采购优势,能将产品定价控制在 “高性价比” 区间,比如同类婴儿湿巾,国际品牌可能卖到 3 元 / 片,而三只松鼠有望做到 1.5-2 元 / 片,精准击中大众宝妈的消费需求。


新公司的经营范围也暗藏 “小心思”,“食品互联网销售” 的纳入,意味着其将延续三只松鼠的 “线上基因”,重点布局电商渠道。要知道,三只松鼠起家于线上,在天猫、京东、抖音等平台拥有成熟的运营团队和庞大的流量资源 ——2024 年双 11 期间,三只松鼠全品牌线上 GMV 突破 20 亿元,其中小鹿蓝蓝婴童食品线上销量占比超 90%。此次母婴用品上线后,可直接复用这些线上资源:在抖音通过 “宝妈测评”“场景化直播”(如宝宝辅食制作时搭配展示新用品)进行种草,在天猫旗舰店开设 “母婴专区”,将零食与用品组合销售(如 “泡芙 + 辅食碗” 套餐),甚至借助私域流量(如宝妈社群)进行精准推送。这种 “线上先行” 的模式,能帮助新公司快速起量,避免线下开店的高成本与长周期。


更值得关注的是,此次全资控股的操作,体现了三只松鼠对母婴业务的 “绝对掌控力”。不同于部分企业通过参股试水新领域,500 万注册资本虽不算巨额,但 100% 持股意味着从产品研发、供应链管理到市场推广,所有环节都由三只松鼠内部团队主导,能最大程度保证战略执行的连贯性。比如在产品研发上,可直接调动三只松鼠的食品研发团队,将 “药食同源”“天然无添加” 的理念融入母婴用品(如开发含天然植物成分的婴儿洗护用品);在品控上,沿用三只松鼠已有的 “全链路检测体系”,从原材料入场到成品出库,每一步都进行严格检测,避免出现质量问题。此外,法定代表人李子明长期深耕快消领域,曾参与小鹿蓝蓝婴童食品的运营管理,熟悉母婴用户需求,这也为新公司的初期发展提供了经验保障。


从三只松鼠的整体战略来看,此次布局母婴用品,是其 “从零食品牌向家庭消费品牌转型” 的重要一步。近年来,随着零食市场竞争加剧,三只松鼠不断拓宽业务边界,先后涉足坚果、烘焙、肉制品,甚至开设线下零食店,而母婴赛道作为家庭消费的核心场景,无疑是 “高价值增量市场”—— 一个母婴用户的生命周期长达 6-10 年,从孕期到孩子上学,消费需求持续存在,且往往会带动整个家庭的消费决策。此次通过小鹿蓝蓝延伸至母婴用品,既能提升单用户的 “终身价值”,也能借助母婴场景的 “信任背书”,反哺其他家庭类产品的销售(如宝妈买完婴儿用品后,可能顺带购买家庭装坚果)。

不过,新赛道的挑战也不容忽视。当前母婴用品市场已有贝亲、好孩子、全棉时代等成熟品牌,三只松鼠作为 “后来者”,需要在差异化上做足文章 —— 是主打 “食品级安全用品”,还是聚焦 “高性价比刚需品”,或是结合国潮元素做创新设计,这些都需要进一步明确。但不可否认的是,凭借三只松鼠的品牌影响力、小鹿蓝蓝的用户基础以及成熟的供应链与线上运营能力,这家新成立的母婴用品公司,已具备在千亿市场中分得一杯羹的潜力。未来,若能在产品创新与品控上持续发力,或许能成为三只松鼠新的增长引擎,也为母婴市场带来更多新鲜活力。

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