沸腾!蜜雪冰城2.97亿押注鲜啤,一年狂开超800家,深圳加盟商现身揭秘盈利真相

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2026-02-08

2026年2月6日,快速消费品精英俱乐部原创报道,凭借“雪王”奶茶风靡全国、开出万店规模的蜜雪冰城,跨界鲜啤赛道的动作持续引爆行业关注。当蜜雪集团以2.97亿元拿下福鹿家53%股权,这场看似突然的布局,不仅彻底搅动了平价鲜啤市场的现有格局,更让无数创业者看到了复制“雪王奇迹”的可能。据悉,自被蜜雪收购后,福鹿家迎来了狂飙式扩张,门店数量从2025年8月的约1200家,猛增至2026年初的2000家,短短5个月新增800家,相当于每月新增超150家店,一年狂开超800家的速度,刷新了平价鲜啤赛道的扩张纪录。这场扩张热潮的背后,是蜜雪冰城“早咖啡、午茶饮、晚酒精”的全时段消费拼图战略,更是无数加盟商押注平价鲜啤赛道的创业热情。但当奶茶的标准化扩张逻辑遇上鲜啤的精细化运营需求,加盟福鹿家真的能稳赚不赔、复制“雪王”的成功吗?深圳多位加盟商现身说法,揭开了这场创业热潮背后的盈利真相与现实困境。

福鹿家之所以能在短时间内吸引海量加盟商入局,核心离不开“蜜雪系背书”与“低门槛加盟”的双重吸引力,这也是其实现狂飙扩张的关键底气。据深圳加盟商透露,福鹿家的加盟门槛远低于行业同类品牌,不含门店装修和租金,单店前期投入仅需7-7.5万元,具体包括5000元合同保证金、6500元/年管理费、3000元推广费、2000元培训费、3-3.5万元设备费以及2.5万元首批铺货费用。更具吸引力的是,福鹿家早已取消原定1万元/年的加盟费,改为免费加盟,2025年12月更是推出重磅优惠政策,免去3年相关费用,预计为新加盟商减免费用合计34500元,刨去房租和装修,前期建店成本最低可降至6万元左右,极大降低了创业者的入局门槛。与此同时,加盟流程也被大幅简化,取消了“老荐新”环节,无需复杂的审核流程,让更多缺乏行业经验的创业者有了参与的可能。而蜜雪冰城的强大背书,更是让加盟商吃下了“定心丸”——福鹿家前身创始人与蜜雪创始人的亲属关联,早已让市场认可其“蜜雪背景”,被收购后,蜜雪更是开放了自身成熟的冷链、规模化采购、选址数据库等核心资源,允许蜜雪老加盟商优先入局,招商与扶持体系也完全延续蜜雪标准,进一步降低了创业者的运营难度。


然而,低门槛加盟带来的不仅是扩张速度,还有不容忽视的隐性风险,福鹿家加盟商的盈利现状呈现出明显的两极分化,深圳多位加盟商的经历便是最好的印证。有深圳加盟商表示,自己凭借多年的创业经验,精准选址在社区周边,依托蜜雪的品牌影响力和福鹿家5.9元起的平价定位,日均营业额稳定在800元以上,扣除成本后每月净利润可达1.5万元左右,目前已计划开设第二家门店。但与之形成鲜明对比的是,不少新手加盟商因缺乏运营经验、选址失误,陷入了亏损困境,有深圳加盟商坦言,自己盲目在写字楼周边开店,忽略了鲜啤消费集中在夜间的场景特点,导致白天客流稀缺、夜间客流不足,每月亏损近万元,最终只能无奈闭店。这种一赚一亏的现状,恰恰印证了福鹿家加盟的辩证性——机遇与风险并存,核心在于创业者的判断能力与运营水平。除此之外,低门槛也导致市场竞争日益加剧,下沉市场同质化严重,不少加盟商反映,周边很快就会开出同类平价鲜啤门店,客流量被严重分流,盈利空间持续被压缩。同时,蜜雪原有供应链主要适配奶茶产品,适配鲜啤仍需改造,部分深圳加盟商面临着原料配送不及时、原料成本偏高的问题,进一步增加了运营压力。


对于福鹿家的加盟商而言,入局只是第一步,实现稳定盈利才是核心,而鲜啤行业的特殊性,与蜜雪标准化的运营模式产生的矛盾,让加盟商面临着诸多难以规避的日常运营困境。得益于蜜雪的赋能,福鹿家的运营模式高度标准化,门店延续蜜雪“小而美”的思路,15平方米以上即可经营,主打外带模式,部分加盟商搭建简易外摆区承接夜间客流,这种轻量化模式降低了运营成本与复杂度;产品上,菜单以“饮料化”鲜啤为主,超六成是茶啤、果啤,品牌负责产品研发与更新,加盟商只需按规范做好储存、售卖和试喝推广即可,同时加盟商也可结合本地市场需求,增设佐酒零食、开展社群运营,亲力亲为控制成本。但鲜啤行业的特殊性,让这些便利难以掩盖运营中的难题:鲜啤对冷链与品质把控要求严苛,门店需专门搭建冷库并全程温控,占用加盟商大量的时间与精力,一旦温控出现问题,就会导致鲜啤变质,造成直接损失;合规风险突出,未成年人售酒辨别难度大,门店的禁售提示牌还容易被促销海报遮挡,一旦出现违规售酒,将面临严厉处罚;场景适配矛盾尤为明显,蜜雪的标准化模式主打日间外带,而鲜啤消费主要集中在夜间,这种场景错配导致门店白天客流稀缺,不少加盟商只能延长营业时间勉强维持,进一步增加了人力成本。


尽管面临着诸多困境,但蜜雪的持续赋能与平价鲜啤市场的巨大潜力,依然让不少加盟商对未来抱有期待,而蜜雪的赋能与行业瓶颈的碰撞,也决定了福鹿家能否实现长远发展、能否成为蜜雪的下一个“雪王”。从积极面来看,蜜雪的持续赋能为加盟商破局提供了有力支撑,目前蜜雪正在不断优化供应链,适配鲜啤的配送需求,未来冷链体系完善后,有望缓解原料配送不及时、成本偏高的问题;蜜雪强大的IP营销能力,也持续提升着福鹿家的品牌知名度,为门店引流助力,同时蜜雪成熟的加盟管理经验,能帮助加盟商规避部分运营风险,助力新手加盟商快速上手。与此同时,平价鲜啤市场潜力巨大,福鹿家5.9元起的定价,精准契合了当下大众的微醺消费需求,除了深圳,成都一位加盟商深耕大学城场景,日均营业额稳定在1000元以上,印证了其巨大的盈利潜力。但行业瓶颈与市场竞争带来的挑战,依然是加盟商破局之路的最大阻碍:鲜啤消费受气温影响极大,存在明显的淡旺季,夏天生意火爆,冬天客流量大幅下滑,营业额仅为夏天的一半甚至更少,加盟商的现金流面临巨大压力,如何平衡淡旺季业绩,成为加盟商需要解决的重要问题;市场竞争持续加剧,越来越多的平价鲜啤品牌纷纷入局,模仿福鹿家的定价模式、产品结构与加盟模式,进一步压缩加盟商的盈利空间;福鹿家“平价、饮料化”的定位,虽然降低了消费门槛,但也难以撼动真正追求风味多样性和酿造工艺的核心鲜啤爱好者群体,导致部分加盟商面临客群单一、复购率不足的问题。酒类分析师蔡学飞曾表示,福鹿家更像是用工业效率去做精酿风格的产品,其“鲶鱼效应”可能体现在推动精酿的“平价化”和“大众化”,但很难撼动真正追求风味多样性和酿造工艺的核心精酿圈层。此外,蜜雪擅长“标准化下的规模复制”,而鲜啤生意更依赖“精细化运营与场景深耕”,两者的适配还需要长期的磨合与调整,这也给加盟商的运营带来了持续挑战。面对这些挑战,不少加盟商也在积极破局,拓展餐饮渠道合作弥补白天客流短板,冬季推出热饮类产品平衡业绩,加强社群运营稳定客群,同时向品牌反馈需求,期待供应链与产品差异化进一步优化。

蜜雪集团以2.97亿元押注福鹿家,不仅是自身跨界拓展、完善全时段消费拼图的重要战略举措,更是一场关乎无数加盟商命运的创业实验。这场实验中,没有绝对的“稳赚不赔”,也没有绝对的“必亏无疑”,机遇与隐忧并存、优势与短板交织,这就是福鹿家当前最真实的现状。对于福鹿家的加盟商而言,他们既是这场实验的参与者、受益者,也是坚守者、挑战者——蜜雪的强大背书、低门槛的加盟政策、巨大的市场潜力,让他们获得了难得的创业机遇,不少加盟商凭借精准的判断与高效的运营,实现了稳定盈利;而鲜啤行业的特殊性、市场竞争的加剧、供应链的适配难题,又让他们面临着诸多难以规避的困境,不少新手加盟商陷入亏损、无奈闭店。一赚一亏、一喜一忧之间,是加盟商们的坚守与挣扎,更是平价鲜啤赛道发展的真实缩影。市场最终将验证,蜜雪集团能否在福鹿家身上复制“雪王奇迹”,而这份奇迹的实现,不仅取决于蜜雪的体系赋能、供应链优化与产品创新,更取决于每一位加盟商的运营能力与破局智慧。未来,随着蜜雪与福鹿家的磨合不断加深,供应链不断完善,以及加盟商运营水平的提升,福鹿家或许有望在平价鲜啤赛道站稳脚跟,成为蜜雪冰城的下一个增长引擎;但如果无法解决场景适配、产品差异化、淡旺季平衡等核心问题,这场轰轰烈烈的鲜啤布局,或许难以复制“雪王”的辉煌,最终只能沦为一场短暂的扩张热潮。

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