新西兰乳企巨头a2牛奶公司，正通过新一轮全球高层人事调整，持续加码中国市场布局，彰显对这一核心市场的高度重视。2026年1月29日，在任命贺亚军为全球首席营销官后不久，a2牛奶再度官宣一系列人事变动，其中最引人关注的是，大中华区首席执行官黎笑的职责范围迎来显著扩大——原本直接向全球首席战略官汇报的中国市场战略与分析团队，将正式划归黎笑管辖，这支被业内称为中国市场战略“小分队”的核心团队，自此纳入大中华区本地直接管理体系。据悉，此次包括黎笑权责调整在内的所有人事变动，均自2026年3月底正式生效，这一举措被解读为a2牛奶拆分全球战略部门、下放中国市场决策权限，助力中国业务抢抓增长机遇的重要布局，也标志着a2牛奶对中国市场的投入进入全新阶段。

此次a2牛奶的系列人事调整，核心诱因源于一位核心高层的离任。根据该公司1月29日发布的公告显示，a2牛奶澳新市场负责人兼全球首席战略官Eleanor Khor将正式离任，后续将在公司外部寻找新的职业机会。由于Eleanor Khor的离任，其原本承担的多项核心职责将进行拆分分管，其中企业整体战略职能将由a2牛奶首席财务官David Muscat接手负责，而最为关键的中国市场战略与分析团队，则不再向全球首席战略官汇报，改为直接向大中华区首席执行官黎笑汇报。对此，a2牛奶在公告中明确表示，这一调整将推动企业战略与集团其他职能、流程实现紧密协同，同时能为中国市场持续提供更精准、高效的业务发展支持。尽管目前这支中国战略“小分队”的具体运作细节尚未进一步披露，但业内普遍认为，此次调整的核心目的的是让中国市场的战略决策更贴近本地实际，能够更快响应中国消费者偏好的变化以及奶粉行业的竞争动态，从而更高效地抢抓中国市场的增长机遇，破解行业竞争难题。据了解，Eleanor Khor在a2牛奶任职七年，自2021年起担任全球首席战略官，期间主导更新了公司增长战略，推动供应链转型取得显著进展，2023年起同时领导澳新业务，在品牌建设、客户关系维护及营收盈利提升等方面作出了重要贡献，其将于2026年3月正式离职，未来两个月将协助完成澳新业务及战略部门职能的有序交接。

黎笑权责的扩大，背后是a2牛奶对中国市场的极度重视，更是中国市场在其全球布局中核心地位的直接体现。作为a2牛奶全球最大的单一市场，中国市场贡献了其超过68%的全球收入，且绝大部分收入来自婴幼儿奶粉业务。根据a2牛奶2025财年（截至2025年6月30日）财报数据显示，中国及其他亚洲地区的收入达到13.02亿新西兰元，约合人民币53.13亿元，其中中文标签、英文标签婴幼儿奶粉的营收合计达11.92亿新西兰元，约合人民币50亿元，占该区域收入的90%以上，足以看出中国市场对a2牛奶的重要性。而此次将中国战略与分析团队划归黎笑管辖，正是因为黎笑深耕中国市场多年，熟悉本地市场的消费特点、竞争格局及政策环境，让懂中国市场的人带队管理中国战略团队，既能帮助a2牛奶总部制定更贴合中国实际的市场战略，也体现了总部对中国业务操盘手的充分信任与认可。一位资深乳业分析师在1月29日评论此次调整时表示，乳企战略团队通常负责分析行业及竞争对手基本面、制定公司中长期规划，很多工作还会与投资并购团队协同向CEO汇报，不仅是乳企，大型食品饮料企业都会配备专业的战略部门；而独立乳业分析师宋亮则补充道，在中国本土乳企尤其是奶粉企业中，战略部门几乎是标配，且能影响诸多重要决策，中国市场变化快、复杂程度高，a2牛奶的这一安排，充分彰显了对中国业务的重视，也能提升决策效率。

事实上，此次黎笑权责扩容，也是a2牛奶近年来持续引进中国本土人才、强化中国市场管理层力量的延续。为了加速中国业务的增长，a2牛奶的全球管理层数年前便开始布局，积极引进熟悉中国市场、拥有丰富行业经验的本土人才，充实全球执行管理层团队。2022年，a2牛奶任命张平（Chopin Zhang）为首席供应链官，张平曾在雅士利、达能等知名企业担任高管及供应链领导职务，其任职对于a2牛奶收购雅士利新西兰工厂、完善中国市场供应链布局起到了至关重要的作用；不久前，该公司又正式任命贺亚军为全球首席营销官，贺亚军拥有深厚的行业积淀，曾在美素佳儿母企菲仕兰、金佰利等公司担任要职，后续还担任过赫力昂中国营养健康事业部总经理，深谙中国奶粉市场的营销逻辑与消费需求。随着贺亚军的上任，a2牛奶全球10位执行管理层团队中，已有3位华人面孔，除了张平、贺亚军之外，便是更早加入团队、如今权责进一步扩大的黎笑。这三位华人高管分别在供应链、营销、中国区整体运营等关键领域发挥作用，形成了强大的本土管理合力，为a2牛奶中国业务的稳步发展提供了坚实的人才支撑，也让中国市场的战略落地更具针对性和高效性。

值得注意的是，a2牛奶此次强化中国市场管理层力量，背后也有着迫切的业务增长需求——当前a2牛奶在中国市场正处于关键的发展节点，既面临着行业竞争加剧的挑战，也拥有产品多元化、产能升级的增长机遇。一方面，国内新生人口趋势的变化，进一步加剧了本就激烈的奶粉行业竞争，各大乳企纷纷加大布局力度，抢占市场份额，a2牛奶想要持续巩固市场地位，亟需更高效的本地决策和更精准的市场战略；另一方面，a2牛奶此前投资12亿收购的雅士利新西兰工厂，目前仍有待充分发挥产能优势，配方注册与新品落地还需要一定时间，公司对中国业务的增长寄予厚望。一直以来，a2牛奶在中国市场的婴幼儿奶粉产品较为单一，仅依赖中文版“至初”及英文版a2 Platinum两款产品，这也让公司看到了产品多元化所蕴藏的巨大潜力。为了突破这一局限，a2牛奶除了通过收购雅士利工厂获取更多奶粉配方注册资格之外，还在积极筹划在上海设立其首个海外研发中心，聚焦中国消费者的营养需求，研发更贴合本土市场的产品。a2牛奶首席执行官David Bortolussi此前曾向媒体表示，在中国婴配粉市场，a2是前十名中唯一只有1个中标配方注册产品的品牌，其他品牌通常有5到20个注册配方；借助收购雅士利工厂，a2牛奶的中标产品有望从1个扩大至3～4个，新增产品将采用差异化定位，包括一款面向低线城市、主打“全面营养”方案的产品，以及一款瞄准一线城市、定位超高端的有机奶粉，这些新品预计最早将在2026年底正式上市。David Bortolussi还强调，即便在市场平稳或下滑的阶段，a2牛奶在中国市场依然保持了市场份额的持续增长，若未来市场进一步企稳，公司有信心在中国这个全球最大的婴幼儿奶粉市场实现更显著的增长。

除了黎笑权责扩容这一核心调整之外，a2牛奶在1月29日还官宣了其他多项重要人事任命，进一步完善全球管理层布局。根据公告显示，a2牛奶澳新业务将由Jaron McVicar正式接管，Jaron McVicar于2016年加入a2牛奶，目前担任首席法务与可持续发展官兼公司秘书，在新的职位上，他将担任澳新业务兼可持续发展董事总经理，核心职责是释放a2牛奶品牌在液态奶领域的增长潜力，推动澳新供应链的优化与发展。而首席法务官兼公司秘书一职，则将由Kate Tidbury接任，Kate Tidbury于2021年加入a2牛奶，目前担任集团法务主管，接任后将正式加入a2牛奶全球执行管理层团队，负责集团法务及公司秘书相关核心工作。对于即将离任的Eleanor Khor，a2牛奶首席执行官David Bortolussi也在公告中表达了诚挚的感谢，他表示，Eleanor Khor一直是公司执行领导团队的重要成员，衷心感谢她过去七年中对公司的重大贡献，其在任期间推动公司实现了战略更新和供应链转型，领导澳新业务取得了长足进步。总体而言，a2牛奶此次一系列人事调整，既是对全球管理层的优化完善，更是对中国市场战略布局的进一步强化，黎笑权责的扩大、中国战略团队的本地接管，将让a2牛奶更精准地把握中国市场机遇，更快响应消费需求变化，结合本土人才优势、产品多元化布局及产能升级计划，a2牛奶有望在中国市场实现更快速的增长，进一步巩固其在高端奶粉市场的地位，也为其全球业务的发展注入更强劲的动力。