面对北美“高物价困境”,预制菜能否成为中国食品厂家与经销商的“救赎之路”? 观点
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2026-01-17
在当前的国际经济环境下,北美地区正面临着严峻的通货膨胀挑战。2022年2月以来,受俄乌冲突等因素影响,加拿大等国的生活成本不断攀升。从燃料价格到日常食品,无一不在涨价。统计数据显示,2022年5月,加拿大的平均汽油价格一度创下历史新高,达到每升1.97加元。而食品价格同样不容乐观,一份关于加拿大食品价格的报告预测,2023年食品杂货成本预计将上涨7%。更有网友晒出多伦多超市的价签,显示2斤多的鸡胸肉售价高达37加元。这不仅是普通消费者的烦恼,更是广大餐饮经营者的难题。有餐馆主坦言,外卖成本因包装材料、调料等附加费用大幅上升,经营压力与日俱增。在这种背景下,一种源自中国的饮食创新——预制菜,开始在北美华人群体中引发广泛关注,它是否会成为应对高物价的一剂良方,为中国的食品厂家与海外经销商带来新的发展机遇?

预制菜并非北美市场上的新事物,但传统的本地产品在口味、种类和创新上已显乏力。在加拿大生活多年的华人Henry表示,当地的预制菜产业多年来技术和理念变化不大,品类相对单一,难以满足华人社群对家乡味道的多元化需求。与此同时,国内的预制菜产业却在蓬勃发展,尤其在广东等地,竞争激烈促使产品不断创新,各大菜系、各种风味层出不穷。这种反差,在北美通胀加剧、餐饮成本高企的当下,显得尤为突出。许多经营中餐馆的老板,如滑铁卢大学附近的张先生,已深刻感受到成本压力。他的餐馆现已全面转向外卖业务,他坦言,如果有货源丰富且价格合理的国内预制菜,他非常愿意采购,这不仅能显著降低经营成本,还能以地道的口味吸引更多华人顾客。这揭示了一个潜在的市场缺口:北美市场对多样化、高性价比且口味地道的预制菜,存在着切实的需求。这对于中国的食品厂家而言,意味着一个有待开发的广阔蓝海;对于连接供需的经销商来说,则是一个重要的商业机遇。
深入观察北美的中餐业态,预制菜的实用价值与市场潜力更为清晰。来自广州、曾在两地经营餐馆的李小姐分享了她的经历。在广州开店时,她仅雇佣一名员工,依靠预制菜简化了后厨流程,多数菜品只需加热即可出品,极大降低了人工和后厨空间成本。然而,在多伦多,她发现很难买到如国内那般丰富的预制菜选择,这让她虽有重操旧业之心,却受限于原料供给。她的经历并非个例。通胀压力下,北美的餐饮经营者普遍面临人力成本上升、食材价格上涨、租金高昂等多重挑战。预制菜的出现,恰好能针对性地缓解这些痛点:通过标准化、工业化的生产,可以稳定菜品质量和口味;通过规模化采购和加工,有望降低原料成本;通过简化后厨操作,可以减少对专业厨师的依赖,降低人工成本。这不仅是中餐馆的潜在解决方案,也可能是整个餐饮业应对成本压力的一种趋势性选择。加拿大中餐与酒店管理协会创会会长Catherine Hou 指出,加盟连锁、共享中央厨房、预制菜等领域正成为新的趋势,她甚至认为预制菜很可能成为餐饮业的“新财富密码”。这预示着一种行业结构性变革的可能。
那么,中国预制菜产业,特别是以广东为代表的厂家,该如何把握这个机遇,有效对接北美市场?这并非简单的出口贸易,而是一项涉及产品、渠道、品牌和本地化运营的系统工程。首先,产品层面必须进行针对性研发。北美市场与中国本土市场在消费者口味偏好、食品安全标准、供应链条件、法规要求等方面存在显著差异。厂家不能简单地将国内畅销品直接照搬过去,而需进行本地化改良,比如调整部分菜品的酱汁咸甜度以适应更广泛人群,并确保所有产品符合加拿大严格的食品安全与进口检验标准。其次,供应链与渠道建设至关重要。预制菜,尤其是冷藏、冷冻类产品,对冷链物流的要求极高。从中国到北美,需要建立一条高效、稳定、成本可控的跨境冷链物流通道。同时,在北美本土寻找可靠的经销商或合作伙伴,建立仓储与分销网络,是产品能否顺利触达餐馆和终端消费者的关键。经销商在其中扮演着桥梁角色,不仅需要理解厂家的产品与生产能力,更要深入了解北美本地餐饮客户的具体需求、采购习惯及成本结构,提供定制化的解决方案。此外,市场教育与品牌建设不可或缺。预制菜在北美,尤其在非华人群体中的认知度仍有待提升。厂家和经销商需要通过多种渠道,向餐馆经营者和消费者传递预制菜在保障品质、稳定口味、控制成本和提升效率方面的价值,改变其“加工食品等于不健康、不新鲜”的刻板印象,建立“便捷、美味、可靠”的新认知。特别是对于北美大型连锁超市等零售终端而言,引入品质可靠、口味接受度高的预制菜,不仅可以丰富其商品品类,满足亚裔乃至主流消费者的需求,也可能为其带来新的增长点。

总而言之,北美市场在高通胀与高生活成本的压力下,为具有成本与效率优势的中国预制菜提供了一个难得的切入契机。这不仅仅是解决海外华人“舌尖上的乡愁”,更可能成为助力当地餐饮业降本增效、为普通家庭提供便捷餐饮选择的新方案。对于中国的食品厂家,这是一条充满挑战但前景可观的出海新航道,要求其具备国际视野、研发柔性及供应链掌控力。对于经销商,这是一个从传统贸易向价值链服务商转型的机遇,需要构建起连接中国制造与北美市场的专业化能力。而随着RCEP等协定的推进,贸易便利化程度提升,这股“东方味道”的西行之路或许会愈加顺畅。能否将这种潜在的需求转化为实实在在的市场份额与品牌影响力,取决于产业链上的各方能否以创新思维和务实行动,共同写好这篇“预制菜出海”的大文章。
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