近日，一则有关娃哈哈的消息在商业圈引发关注。天眼查 App 数据显示，浙江娃哈哈健康管理有限公司与江山娃哈哈宏振饮用水有限公司，于 8 月 28 日新增简易注销公告，公告期从 8 月 28 日起，一直持续至 9 月 16 日。这两家公司背后均与宗馥莉有着紧密联系，其动向不禁让人揣测，娃哈哈内部究竟在进行怎样的战略调整。

先看这两家拟注销公司的基本情况。浙江娃哈哈健康管理有限公司成立于 2021 年 12 月，注册资本为 1000 万人民币，法定代表人为祝丽丹 。从公司的业务范畴来看，其聚焦于健康管理服务领域，在当下大健康产业蓬勃发展的背景下，娃哈哈涉足此领域，起初或许是期望开拓新的业务增长点，借助品牌影响力分得一杯羹。然而，现实却不尽如人意，在市场上并未掀起太大的波澜，业绩表现平平。

江山娃哈哈宏振饮用水有限公司的 “资历” 则要老一些，它于 2015 年 1 月便已成立，注册资本高达 2500 万人民币，同样由祝丽丹担任法定代表人。该公司专注于饮用水制造，在过去的几年里，一直在饮用水市场中奋力打拼。但不得不说，饮用水市场竞争异常激烈，农夫山泉、怡宝等品牌凭借各自的优势，占据了大量的市场份额。近年来，娃哈哈宏振饮用水在市场份额的争夺中逐渐落于下风，尤其在 2025 年华东市场，娃哈哈纯净水的市占率已大幅下滑至 12% ，面临着巨大的生存压力。

深入探究股权结构，会发现这两家公司均由娃哈哈商业股份有限公司全资持股。而在主要人员信息中，宗馥莉赫然在列，担任这两家公司的董事，同时也是最终受益人。这表明宗馥莉在这两家公司的运营决策中，拥有着相当重要的话语权。

事实上，这并非宗馥莉首次对名下公司进行注销操作。回顾今年，已经有多家宗馥莉关联的娃哈哈系公司踏上了注销之路。浙江德清娃哈哈科技创新中心有限公司，成立于 2018 年 8 月，注册资本 5000 万人民币，主要从事工程和技术研究等业务，在今年也新增了简易注销公告。还有桂林娃哈哈饮用水有限公司，同样未能逃脱被注销的命运。值得一提的是，就连宗庆后生前极为重视、亲自拍板成立的浙江宏振智能芯片有限公司，也在七月底因 “决议解散” 而被注销，彼时宗馥莉挂名该公司董事仅仅一个月，便果断做出关停的决定 。

短时间内，如此密集地注销公司，宗馥莉的这一系列动作绝非偶然，背后或许有着深层次的战略考量。从注销公司的类型来看，呈现出一定的共性。像健康管理这类跨界业务，虽然顺应了市场趋势，但由于与娃哈哈核心的饮料业务协同性不强，未能形成有效的合力，在资源有限的情况下，成为了被舍弃的对象。而部分区域的饮用水产线，由于市场份额萎缩、产能冗余，继续维持运营可能会拖累公司整体业绩，因此也被纳入了注销范围。这一系列操作，更像是宗馥莉在有选择地将资源从非战略方向撤离，试图给年营收超 700 亿的娃哈哈这艘商业巨轮做减法，以实现资源的优化配置，让公司能够更加聚焦于核心业务。

宗馥莉的这些举动，也与当下娃哈哈所处的内外部环境密切相关。在外部，娃哈哈在饮料市场曾经风光无限，但在过去十年间，面临着来自农夫山泉、元气森林、可口可乐等众多竞争对手的围追堵截，市场占有率不断下滑。在如此严峻的竞争态势下，集中资源，在茶饮、水、功能性饮料等核心业务板块发力，成为了娃哈哈提升竞争力的必然选择。在内部，宗庆后去世后，百亿遗产案引发了一系列风波，香港法院暂时冻结了 18 亿美元信托资产，杭州法院关于亲子鉴定结果也备受关注。在家族内部博弈激烈的当下，精简资产结构，注销非核心公司，能够有效减少未来可能出现的风险，避免这些资产在复杂的遗产纠纷中成为被牵扯的对象。此外，杭州国资委持有娃哈哈 46% 的股份，对关联交易等方面敏感度极高。此前宏胜集团与娃哈哈本部之间的利润差异，曾引发 “利益输送” 的质疑 。在此背景下，注销一些边缘公司，也有助于切割潜在风险，缓和与国资之间可能存在的紧张关系。

宗馥莉名下两家公司拟注销，看似简单的商业操作，实则背后蕴含着娃哈哈在战略调整、应对家族纠纷以及缓和国资关系等多方面的复杂考量。未来，娃哈哈在宗馥莉的带领下，究竟还会有哪些动作，又将如何在激烈的市场竞争中突出重围，值得持续关注。